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Logística de Abastecimiento

Capacitación en Gestión Logística

Logística de Abastecimiento

Muchas soluciones en logística parten del entendimiento de la gestión logística de abastecimiento considerando las cadenas de abastecimiento de los distintos productos desde el último proveedor hasta el consumidor final.

La función a abastecimiento abarca varias aéreas de la cadena logística, especialmente compras de los productos necesarios, y la relación entre clientes proveedores.

El manejo del plazo de entrega por parte de los proveedores, la selección de proveedores y la selección para llevar adelante los procesos de abastecimiento.

La estructura organizativa las implicancias de la función y la estructura organizacional para la compras y las nuevas tendencias en abastecimiento.

DOCENTE RESPONSABLE DEL CURSO

DESTINATARIOS

Este curso está destinado a todos aquellos que trabajando en distintas industrias cumplen funciones relacionadas con compras, logística, producción, áreas de abastecimiento, producción o distribución que impliquen coordinación de procesos de entrada salida de los productos y mercaderías, considerando más de una eslabón e la cadena logística.

OBJETIVOS

Lograr un entendimiento acabado de las cadenas de abastecimiento y de las unidades que forman parte.

Desarrollar herramientas que permitan optimizar procesos de abastecimiento.

Facilitar puentes para el desarrollo efectivo y eficiente de operaciones entre clientes y proveedores.

CONTENIDOS

Unidad 1 La gestión del abastecimiento
Función de aprovisionamiento
Objetivos de la función de compras
Importancia económica de las compras
Actividades básicas de la gestión de compras
Unidad 2: Buenas prácticas del abastecimiento
Definición del proceso de la gestión del aprovisionamiento
Identificación de las necesidades
Selección de fuentes de suministro
Contratación y negociación
Emisión y seguimiento de pedidos
Recepción e inspección de pedidos
Aprobación y pago de facturas de proveedores
Control de resultados
Elaboración de procedimientos
Unidad 3: Organización y recursos
Nuevas tendencias en políticas de compras
Organización funcional
Concentraciones y asociaciones
Modelos JIT II, ECR y VIM.
Herramientas y parámetros de decisión
Análisis del mercado de productos
Análisis del mercado de proveedores
Evaluación de proveedores
Cálculo del lote económico
Establecimiento de indicadores de gestión
Reducción de costos de compra
Evolución de la relación coste proveedor












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