Curso: Logística de Abastecimiento

Capacitación en Gestión Logística

Muchas soluciones en logística parten del entendimiento de la gestión logística de abastecimiento considerando las cadenas de abastecimiento de los distintos productos desde el último proveedor hasta el consumidor final.

La función a abastecimiento abarca varias aéreas de la cadena logística, especialmente compras de los productos necesarios, y la relación entre clientes proveedores.

El manejo del plazo de entrega por parte de los proveedores, la selección de proveedores y la selección para llevar adelante los procesos de abastecimiento.

La estructura organizativa las implicancias de la función y la estructura organizacional para la compras y las nuevas tendencias en abastecimiento.

DOCENTE RESPONSABLE DEL CURSO

Mg. María Angélica Viceconte

Ms. Joselyn Kis

DESTINATARIOS

Este curso está destinado a todos aquellos que trabajando en distintas industrias cumplen funciones relacionadas con compras, logística, producción, áreas de abastecimiento, producción o distribución que impliquen coordinación de procesos de entrada salida de los productos y mercaderías, considerando más de una eslabón e la cadena logística.

OBJETIVOS

Lograr un entendimiento acabado de las cadenas de abastecimiento y de las unidades que forman parte.

Desarrollar herramientas que permitan optimizar procesos de abastecimiento.

Facilitar puentes para el desarrollo efectivo y eficiente de operaciones entre clientes y proveedores.

CONTENIDOS

  1. La gestión del abastecimiento
    Función de aprovisionamiento
    Objetivos de la función de compras
    Importancia económica de las compras
    Actividades básicas de la gestión de compras
  2. Buenas prácticas del abastecimiento
    Definición del proceso de la gestión del aprovisionamiento
    Identificación de las necesidades
    Selección de fuentes de suministro
    Contratación y negociación
    Emisión y seguimiento de pedidos
    Recepción e inspección de pedidos
    Aprobación y pago de facturas de proveedores
    Control de resultados
    Elaboración de procedimientos
  3. Organización y recursos
    Nuevas tendencias en políticas de compras
    Organización funcional
    Concentraciones y asociaciones
    Modelos JIT II, ECR y VIM.
  4. Herramientas y parámetros de decisión
    Análisis del mercado de productos
    Análisis del mercado de proveedores
    Evaluación de proveedores
    Cálculo del lote económico
    Establecimiento de indicadores de gestión
    Reducción de costos de compra
    Evolución de la relación coste proveedor

    MÁS INFORMACIÓN:

    Contactar: [email protected]

     

DURACIÓN:

1 mes (4 semanas)
INICIO1 de octubre

INSCRIPCIONES

Inscripciones con descuentos hasta el 24 de septiembre

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DESCUENTOS

Consultar por descuentos para grupos de trabajo

 

VALOR

Descuento del 30% hasta el 24 de septiembre
100 u$s

A partir del 24 de septiembre:
130 u$s